Cuối cùng, CTCP Bibica (BBC) đã tổ chức xong Đại hội đồng cổ đông (ĐHCĐ) thường niên niên độ tài chính 2012. Những bất đồng quan điểm giữa các cổ đông lớn tạm thời đóng lại, nhường chỗ lo hoạt động kinh doanh mùa cao điểm của Công ty.
Bibica có các sản phẩm được ưa thích như bánh Hura, bánh Goody, kẹo Welly...
Đại hội cho xong
Sau khi 2 nội dung quan trọng là sửa đổi Điều lệ và bầu thành viên HĐQT được đưa ra khỏi chương trình nghị sự, ĐHCĐ của Bibica hôm 28/10 đã mau chóng thông qua tất cả 8 vấn đề còn lại.
Không có bất kỳ cổ đông nào có ý kiến về các nội dung của cuộc họp, ngoại trừ đại diện nhóm cổ đông lớn là CTCK Sài Gòn (SSI) góp ý cho các kế hoạch kinh doanh của Bibica.
Chính nhóm cổ đông SSI và một cổ đông lớn khác là Lotte Confectionery đã đề nghị đưa 2 nội dung đầy tranh cãi trên ra khỏi chương trình ngay khi cuộc họp được tiến hành.
Tuy nhiên, đã không có lời giải thích nào với các cổ đông đại chúng vì sao vào phút chót, nhóm cổ đông SSI và Lotte lại đề nghị không bàn việc sửa đổi Điều lệ và bầu thành viên HĐQT Bibica.
Chỉ đến khi được báo chí hỏi thì ông Trương Phú Chiến, Tổng giám đốc Bibica cho biết là 2 vấn đề này chưa đạt được sự đồng thuận tại cuộc họp HĐQT vào thứ Bảy trước đó. Phía Lotte thì không giải thích gì.
Vấn đề đã được báo chí đề cập nhiều đó là nhóm cổ đông SSI và Ban điều hành Bibica muốn giữ nguyên cơ chế bầu luân phiên quy định trong Điều lệ, còn phía Lotte lại muốn thay đổi, vì nếu theo cơ chế này thì 2 thành viên HĐQT là người của Lotte sẽ bị bầu lại.
Vì dự thảo Điều lệ sửa đổi giữ nguyên quy định này nên việc thông qua hay không thông qua Điều lệ mới đều khiến Lotte không vui.
Các nội dung khác được thông qua một cách dễ dàng vì thực chất chỉ cần một vài cổ đông lớn đồng ý là xong.
Hiện Lotte đang nắm 43,1% cổ phần của Bibica, còn đại diện nhóm cổ đông SSI nói nhóm họ đang sở hữu trên 35%. Đấy là chưa kể nhóm cổ đông là các thành viên Ban điều hành cũng nói họ đang sở hữu hơn 5%.
Bibica phải tổ chức cho xong ĐHCĐ vì càng chậm Đại hội, càng sai quy định tại Luật Doanh nghiệp. Luật Doanh nghiệp 2005 buộc các công ty phải tổ chức ĐHCĐ trong vòng 4 tháng kể từ ngày kết thúc năm tài chính và nếu có gia hạn thì thời gian gia hạn cũng không quá 2 tháng, trong khi đến nay đã là tháng 10.
Hơn nữa, Đại hội lần 1 đã không thành do không đủ tỷ lệ nên theo luật thì lần hai phải được tổ chức trong vòng 30 ngày tiếp theo và nếu lần 2 cũng không thành thì phải tổ chức lần 3 trong thời hạn 20 ngày, trong khi Bibica không muốn kéo dài việc này, vì cần tập trung cho mùa cao điểm kinh doanh cuối năm.
Các nội dung đưa ra thảo luận cũng là những “việc đã rồi”, ví dụ báo cáo kết quả kinh doanh năm 2012, báo cáo tài chính kiểm toán năm 2012, cổ tức năm 2012. Kế hoạch kinh doanh năm 2013 thì thực chất cũng là kế hoạch của 3 tháng còn lại.
Chỉ có một yếu tố được cho là “mới” tại cuộc họp lần này, đó là ĐHCĐ tiến hành bầu Ban kiểm soát, do tất cả các thành viên cũ đều đã từ nhiệm. Kết quả là Ban kiểm soát gồm 3 người, trong đó 2 người của Lotte và 1 người của nhóm cổ đông SSI.
Bibica “ủ lại” những bất đồng
Việc sửa đổi Điều lệ và bầu thành viên HĐQT được hẹn sẽ thảo luận ở kỳ ĐHCĐ sắp tới, dự kiến diễn ra vào tháng 3/2014. Liệu đến lúc đó các bên lại tiếp tục tranh cãi như hiện nay? Liệu có hướng nào ra nào cho những bất đồng này?
Thực ra là có, nhưng trước hết các bên phải tôn trọng nguyên tắc, như ông Chiến nói, Bibica là của chung của các cổ đông và đừng ai muốn biến nó thành của riêng cho mình. Hệ thống quản trị, danh mục sản phẩm, khách hàng, thương hiệu... của Bibica thì sẽ vẫn là của Bibica.
Ngay cả các quy định trong Điều lệ, nếu có thay đổi thì sẽ theo hướng cập nhật các quy định mới của pháp luật, nhưng vẫn giữ lại cái riêng của Bibica, miễn là không trái luật. Ông Chiến nói: “Nếu cái gì cũng giống điều lệ mẫu thì như vậy không lẽ tất cả công ty đều có chung một điều lệ hay sao?”.
Một khi nguyên tắc trên được thực thi, cũng có nghĩa căng thẳng hiện tại sẽ tạm dừng ở đây. Các bên sẽ thiết kế “game” chơi mới, đặt ra mục tiêu “cùng có lợi” rõ ràng ngay từ đầu.
Thứ nhất, “game” mới có thể là một hợp đồng hợp tác giữa
Lotte và Bibica, theo đó Bibica sẽ gia công bất kỳ sản phẩm nào mà Lotte muốn, miễn là các sản phẩm đó không trùng với các sản phẩm và đối tượng khách hàng hiện có của Bibica.
Bibica có thể đầu tư công nghệ theo yêu cầu của Lotte nếu việc đầu tư đó mang lại hiệu quả kỳ vọng. Các bên cũng có thể thoả thuận hỗ trợ nhau về đầu ra, ví dụ Bibica phân phối sản phẩm của Lotte qua hệ thống phân phối của mình và đổi lại Lotte bán sản phẩm của Bibica qua hệ thống Lotte Mart ở Việt Nam cũng như ở nước ngoài.
Cách làm này khác với những gì các bên đang thực hiện, đó là Bibica được toàn quyền quyết định mọi thứ vì mục đích cuối cùng là lợi nhuận, mà không chịu hay không phải mang tâm lý “bị áp đặt” bởi bất cứ ai.
Thứ hai, nếu “game” chơi này chưa khiến Lotte thoả mãn thì các bên có thể lập ra một công ty mới để thể hiện toàn bộ ý nguyện hợp tác cũng như ý đồ của mỗi bên. Lúc đó, Lotte hoàn toàn có thể thoả thuận đặt tên cho công ty mới là Lotte-Bibica mà không vấp phải sự phản đối nào.
Vì công ty mới là một thực thể độc lập nên các bên có thể thoả thuận bất cứ vấn đề gì khác rõ ràng ngay từ đầu, ngay cả khi công ty mới sản xuất sản phẩm của cả Lotte và Bibica.
Nếu các bên vẫn cứ chỉ chăm chăm vào Bibica hiện tại, muốn xem nó như của riêng mình thì khó có một kết cục nào khác ngoài những thứ đã nhận được, trừ khi nhóm cổ đông SSI “ngả” về phía Lotte.
Bibica muốn tập trung vào kinh doanh
Ban điều hành Bibica cho biết, họ không muốn mọi người khi nhắc đến Bibica là nhắc ngay đến những bất đồng với Lotte. Về phương diện làm thương hiệu, họ cho đó là một thất bại.
Thay vì vậy, họ muốn khi nhắc đến Bibica là nhắc đến tên các sản phẩm riêng như bánh Hura, bánh Goody, kẹo Welly...
Theo tài liệu tại ĐHCĐ, lợi nhuận gộp 9 tháng đầu năm 2013 của Bibica đạt hơn 192,2 tỷ đồng; con số này năm 2012 là 166 tỷ đồng và kế hoạch cả năm 2013 là hơn 306,7 tỷ đồng.
Như vậy, về lợi nhuận gộp thì 9 tháng đầu năm nay đã tốt hơn cùng kỳ năm ngoái, nhưng so với kế hoạch cả năm thì vẫn còn khoảng cách khá xa.
Tuy nhiên, lợi nhuận gộp 3 tháng cuối năm ngoái đóng góp đến 37,2% con số của cả năm, nếu 3 tháng cuối năm nay cũng làm được như thế thì Bibica có thể hoàn thành chỉ tiêu này cho cả năm 2013.
Điều đáng nói là phần xuất khẩu mới chỉ đóng góp khoảng 5,7% doanh thu thuần của Bibica và nếu không có những bất đồng nội bộ, rất có thể con số về xuất khẩu sẽ lớn hơn nhiều, xét về mặt tương đối và tuyệt đối.
Đáng chú ý, lợi nhuận trước thuế 9 tháng đầu năm 2013 đạt xấp xỉ 21 tỷ đồng, gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái.
Tuy nhiên, Bibica phải tạo ra 23 tỷ đồng lợi nhuận nữa trong trong 3 tháng cuối năm mới có thể đạt chỉ tiêu cả năm 2013.
Khi tạm đóng lại những bất đồng, Bibica có thể “toàn tâm toàn ý” cho việc kinh doanh. Con số 23 tỷ đồng trong 3 tháng cuối năm vẫn khả thi nếu nhìn vào thực tế năm 2012, lợi nhuận sau thuế 3 tháng cuối lớn hơn gấp đôi con số của 9 tháng trước đó.
>> Cuộc chiến lãnh đạo tại Bibica chưa hạ màn
>> Đại diện Lotte tại Việt Nam bị "vạ miệng"