AgriS đồng chủ trì tổ chức Hội nghị Thượng đỉnh Nông nghiệp AgriS Agro Day 2025 kết nối và quy tụ hơn 500 đại diện từ “5 Nhà” trong hệ sinh thái nông nghiệp Việt Nam - Nhà nước, Nhà nông, Nhà khoa học, Doanh nghiệp, Định chế tài chính trong và ngoài nước
Bứt phá từ tư duy lãnh đạo đổi mới
Trên hành trình kiến tạo hệ sinh thái nông nghiệp tích hợp, AgriS định vị ba trụ cột AgTech (Công nghệ nông nghiệp) - FoodTech (Công nghệ thực phẩm) - FinTech (Công nghệ tài chính) vận hành trên nền tảng ESG, tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong trong kết nối thị trường toàn cầu và hướng đến vị thế doanh nghiệp nông nghiệp dẫn dắt khu vực châu Á - Thái Bình Dương.
Chủ tịch Hội đồng quản trị AgriS - bà Đặng Huỳnh Ức My cho biết: “Châu Á đang trở thành tâm điểm mới của thế giới, nơi ASEAN giữ vai trò cân bằng quan trọng cho thương mại, dòng vốn và đổi mới sáng tạo. Với Việt Nam, đây là cơ hội để khẳng định vai trò ngày càng rõ nét trong tái cấu trúc chuỗi cung ứng và chuyển dịch xanh của khu vực, đồng thời tạo thêm kết nối với các đối tác chiến lược trong tài chính, công nghệ, năng lượng, nông nghiệp và y tế”.
 |
Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS |
Bà Ức My cho rằng, lãnh đạo cần phải dẫn dắt hôm nay, đồng thời tạo năng lực thích ứng cho tương lai. Đây là kim chỉ nam để AgriS kiên định theo đuổi con đường phát triển bền vững - công nghệ hóa - đổi mới liên tục.
“Sự chuyển dịch bền vững phải khởi nguồn từ tư duy lãnh đạo, nơi người đứng đầu cần liên tục học hỏi, mạnh dạn hành động và quyết đoán theo đuổi”, bà Ức My chia sẻ.
Chuyển đổi số toàn diện - nền tảng cho nông nghiệp công nghệ cao
Sự chuyển dịch bền vững phải khởi nguồn từ tư duy lãnh đạo, nơi người đứng đầu cần liên tục học hỏi, mạnh dạn hành động và quyết đoán theo đuổi.
Trong niên độ 2024 - 2025, AgriS đã đẩy mạnh chuyển đổi số trên tất cả các lĩnh vực trọng yếu từ thương mại, sản xuất, nông nghiệp đến chuỗi cung ứng, vận hành đồng bộ tại các trung tâm: Trung tâm Kinh doanh Nông nghiệp - Agriculture Center (AgriC), Trung tâm Sản xuất - Production Center (ProC), Trung tâm Thương mại tích hợp - Commercial Center (ComC), Tháp quản lý Chuỗi cung ứng - Supply Chain Control Tower (SCCT); Mô hình vận hành tối ưu - Operation Exellency (OPEE). Tất cả được vận hành đồng bộ, nâng cao khả năng phối hợp và tốc độ ra quyết định.
Kết quả của quá trình đổi mới được phản ánh rõ nét: hơn 200 sản phẩm AgriS có mặt tại 76 thị trường, doanh thu thuần niên độ 2024 - 2025 đạt 28.482 tỷ đồng, vượt 9% kế hoạch.
 |
Hệ sinh thái nông nghiệp tích hợp - Kết nối thị trường toàn cầu
Với thông điệp xuyên suốt niên độ 2024 - 2025 “Hệ sinh thái nông nghiệp tích hợp - Kết nối thị trường toàn cầu”, AgriS tập trung xây dựng hệ thống công nghệ thông tin thông minh (Smart), hướng tới phát triển bền vững (Sustainability) và cung cấp những giải pháp đột phá (Solution), tạo nên nền tảng vững chắc cho sự phát triển dài hạn, hiện thực hóa mục tiêu trở thành doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao.
“Trong bối cảnh toàn cầu hóa và biến đổi khí hậu ngày càng sâu sắc, AgriS lựa chọn con đường tích hợp công nghệ vào thương mại, để dẫn dắt xu hướng nông nghiệp Việt Nam gia nhập hệ sinh thái nông nghiệp toàn cầu”, bà Ức My nhấn mạnh.
Thông qua mô hình tài chính chuỗi giá trị, AgriS đang từng bước hiện thực hóa tầm nhìn xây dựng chuỗi giá trị nông nghiệp bền vững - khép kín, từ đầu vào đến sản xuất và phân phối.
Hệ thống giải pháp tài chính của AgriS không chỉ giải quyết bài toán vốn, mà còn hướng đến cộng hưởng thương hiệu và chia sẻ dữ liệu tài chính, giúp tăng cường tính liên kết và năng lực cạnh tranh trong toàn hệ sinh thái.
Niên độ 2024 - 2025, AgriS ghi nhận lợi nhuận trước thuế 950 tỷ đồng, vượt 6% kế hoạch và tăng 5% so với cùng kỳ. Chi phí quản lý giảm 6,2%, lợi nhuận sau thuế đạt 834 tỷ đồng, tăng trưởng gần 4% so với cùng kỳ. Chi phí lãi vay giảm 11,9% nhờ tái cấu trúc tài chính hiệu quả. Niên độ 2024 - 2025 cũng là năm thứ 5 liên tiếp sản lượng đường tiêu thụ vượt 1 triệu tấn.
 |
Chiến lược bứt phá trong giai đoạn 2025 – 2030
Bà Ức My cho biết: “Bước vào giai đoạn 2025 - 2030, AgriS kiên định với mô hình Chuỗi giá trị Thương mại tuần hoàn - Circular Commercial Value Chain, trọng tâm chiến lược của AgriS sẽ hướng tới một mô hình phát triển toàn diện, bền vững và có khả năng tạo ra giá trị gia tăng dài hạn”.
Đến năm 2030, AgriS đặt mục tiêu doanh thu 60.000 tỷ đồng, sản lượng tiêu thụ 1,7 triệu tấn đường, mở rộng danh mục sản phẩm từ mía, dừa, chuối, dứa, gạo và tăng hiện diện tại Úc, Singapore, Indonesia.
Năm trọng tâm chiến lược gồm:
1. Hoàn thiện mô hình 3 trung tâm - 3 dịch vụ - 1 hệ thống quản trị xuyên suốt;
2. Đẩy mạnh hợp tác thương mại và kết nối quốc tế;
3. Cam kết hiện thực hóa các mục tiêu phát triển bền vững, tích cực triển khai các chuẩn mực ESG;
4. Xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, có tư duy toàn cầu, khả năng thích ứng với mô hình thương mại hiện đại và nhu cầu không ngừng thay đổi của thị trường quốc tế;
5. Tăng trưởng vốn hóa thị trường đạt mức 2,7 tỷ USD vào năm 2030. Đây là cột mốc khẳng định năng lực tăng trưởng bền vững và giá trị nội tại của doanh nghiệp.
“Để đạt được điều này, AgriS sẽ triển khai đồng bộ các giải pháp quản trị tài chính, tăng khả năng thu hút dòng vốn xanh quốc tế, thúc đẩy M&A các doanh nghiệp thực phẩm có cam kết ESG, từ đó gia tăng giá trị doanh nghiệp và tạo dựng niềm tin vững chắc với cổ đông, nhà đầu tư, đối tác”, bà Ức My khẳng định.
Với nền tảng hơn 56 năm hình thành và phát triển, AgriS đang bước vào chu kỳ tăng trưởng mới dựa trên hệ sinh thái nông nghiệp tích hợp, công nghệ cao và cam kết phát triển bền vững. Chiến lược 2025 - 2030 hứa hẹn đưa AgriS trở thành một trong những doanh nghiệp nông nghiệp dẫn đầu khu vực, đóng góp thiết thực vào an ninh lương thực và mục tiêu Net Zero 2050 của quốc gia.
