Agribank hiện là ngân hàng tài trợ lớn nhất cho các ngành hàng chiến lược .
Dòng vốn “trụ cột” phục hồi kinh tế
Từ năm 2024-2025, kinh tế Việt Nam chứng kiến sự chuyển động mạnh mẽ của các động lực tăng trưởng. Tiêu dùng cải thiện, xuất khẩu phục hồi, đầu tư công tiếp tục là điểm tựa, còn khu vực sản xuất - chế biến - nông nghiệp đòi hỏi nguồn lực vốn lớn để nâng cấp công nghệ, mở rộng quy mô và đáp ứng ngày càng nhiều tiêu chuẩn xanh của thị trường quốc tế.
Trong bối cảnh đó, sự dồi dào của nguồn vốn ngân hàng đã giữ lãi suất ở mức ổn định, bảo đảm thanh khoản, hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua giai đoạn biến động. Dòng vốn tín dụng trở thành “mạch máu”, quyết định tốc độ và chất lượng phục hồi.
Trong dòng chảy này, Agribank giữ vai trò nổi bật và mang tính hệ thống, không chỉ bởi quy mô, mà còn bởi cấu trúc hoạt động gắn chặt với nền sản xuất thực - đặc biệt là khu vực nông nghiệp và kinh tế nông thôn, nơi chiếm hơn 60% dân số và là nền tảng của an ninh kinh tế - xã hội.
Agribank hiện là ngân hàng có mạng lưới rộng nhất Việt Nam, với trên 2.200 chi nhánh và phòng giao dịch phủ khắp 34 tỉnh/thành phố, bao gồm cả những xã vùng sâu, vùng xa mà các ngân hàng khác hầu như không hiện diện. Đây là lợi thế không thể thay thế trong việc cung ứng vốn cho nền kinh tế cơ sở - khu vực chiếm gần 30% GDP và đóng vai trò “vùng đệm” ổn định xã hội.
Một số chỉ dấu quan trọng cho thấy sức ảnh hưởng của Agribank qua kết quả kinh doanh tính đến 30/11/2025 như tổng tài sản trên 2,5 triệu tỷ đồng, tổng nguồn vốn trên 2,4 triệu tỷ đồng và tổng dư nợ trên 1,95 triệu tỷ đồng.
Đáng chú ý, dư nợ cho vay nông nghiệp - nông thôn chiếm trên 65% tổng dư nợ, dẫn đầu toàn hệ thống. Hơn 70% tổng dư nợ của khu vực “tam nông” có sự tham gia của Agribank và hơn 40 triệu khách hàng, trong đó phần lớn là hộ sản xuất, hợp tác xã, doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp nông nghiệp.
Sự hiện diện mạng lưới của Agribank chính là một “hạ tầng tài chính” quan trọng, giúp triển khai nhanh chóng các chính sách tín dụng của Chính phủ, đưa vốn đến đúng nơi, đúng lúc và đúng đối tượng.
Có thể khẳng định, Agribank không chỉ là ngân hàng thương mại, mà là định chế tài chính mang tính công, đóng vai trò bình ổn vốn cho khu vực nông nghiệp - nông thôn trong mọi hoàn cảnh, từ khủng hoảng kinh tế, thiên tai, dịch bệnh đến giai đoạn phục hồi hiện nay.
Nền tảng cho động lực tăng trưởng mới
Agribank hiện là ngân hàng tài trợ lớn nhất cho các ngành hàng chiến lược như lúa gạo, cà phê, cao su, hồ tiêu, trái cây nhiệt đới, thủy sản và chăn nuôi tập trung. Trong toàn bộ chuỗi giá trị nông nghiệp, từ vùng nguyên liệu, hợp tác xã đến các doanh nghiệp chế biến sâu và hệ thống logistics, Agribank vẫn là đối tác vốn quan trọng nhất.
Song song với việc hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng các chuẩn thương mại xanh toàn cầu, Agribank tiếp tục mở lối đi mới cho kinh tế nông nghiệp.
![]() |
Ở những địa bàn vùng sâu, vùng xa, Agribank trở thành điểm tựa vốn duy nhất. |
Theo đó, Ngân hàng đang tiên phong trở thành định chế tài chính đầu tiên của Việt Nam mở đường đưa tín chỉ carbon - đặc biệt từ nông nghiệp và lâm nghiệp - ra thị trường quốc tế.
Đây là bước đi được đánh giá có tính mở đường cho thị trường carbon Việt Nam, tạo thêm một nguồn thu mới cho địa phương, hợp tác xã và doanh nghiệp nông - lâm nghiệp từ hoạt động giảm phát thải, đồng thời đặt nền móng để khu vực nông nghiệp chuyển sang mô hình giá trị cao và bền vững hơn.
Không chỉ thúc đẩy giảm phát thải trong sản xuất nông - lâm nghiệp, Agribank còn chủ động xanh hóa chính các hoạt động vận hành và thương mại quốc tế của mình, qua đó củng cố tính nhất quán trong chiến lược phát triển bền vững.
Trong bối cảnh phát triển bền vững trở thành yêu cầu tất yếu của thương mại toàn cầu, việc giảm phát thải carbon trong hoạt động logistics ngày càng có ý nghĩa quan trọng, đặc biệt là vận chuyển chứng từ quốc tế phục vụ thanh toán xuất nhập khẩu.
Từ định hướng đó, ngày 28/11/2025, Agribank và DHL Express Việt Nam đã chính thức thỏa thuận hợp tác về việc nâng hạng GoGreen Plus 90% cho dịch vụ vận chuyển chứng từ quốc tế.
“Agribank nâng tỷ lệ sử dụng dịch vụ lên 90% thể hiện vai trò dẫn dắt, sự chủ động và cam kết rõ rệt của Ngân hàng trong giảm tác động môi trường và thúc đẩy các giá trị bền vững trong chuỗi cung ứng toàn cầu”, ông Bernardo Bautista - Tổng giám đốc kiêm Giám đốc Quốc gia DHL Express Việt Nam đánh giá.
Ngay từ khi triển khai dịch vụ GoGreen Plus ở mức giảm phát thải 50%, Agribank đã đạt mức giảm 63,38% CO₂e tính theo tỷ lệ nhiên liệu hàng không bền vững và được DHL cấp chứng nhận GoGreen Plus Certificate 2024. Hiệu quả rõ rệt này là cơ sở để Agribank quyết định tiếp tục nâng hạng dịch vụ lên mức 90%, qua đó gia tăng hơn nữa khả năng cắt giảm phát thải trong hoạt động vận chuyển chứng từ quốc tế.
Những kết quả bước đầu đầy tích cực này cũng là nền tảng để Agribank mở rộng mạnh hơn các giải pháp vận hành xanh.
Bà Trần Thanh Hà - Giám đốc Trung tâm Tài trợ thương mại Agribank nhấn mạnh: “Việc nâng hạng GoGreen Plus lên mức giảm phát thải 90% khẳng định vai trò tiên phong của Ngân hàng trong vận hành xanh, tăng cường năng lực hội nhập và xây dựng hình ảnh một Agribank hiện đại, chuyên nghiệp và có trách nhiệm với cộng đồng, hướng tới phát triển bền vững toàn cầu”.
Bước sang giai đoạn 2024-2025, Agribank tiếp tục mở rộng dòng vốn vào những lĩnh vực có sức lan tỏa lớn đối với toàn chuỗi sản xuất. Ngân hàng ưu tiên tài trợ cho công nghiệp chế biến nông sản và nguyên liệu - mắt xích quyết định để nâng giá trị gia tăng của toàn ngành; phát triển khu công nghiệp và cụm công nghiệp xanh.
Đồng thời, hỗ trợ mạnh hệ thống logistics nông nghiệp nhằm giảm chi phí vận chuyển, giảm tổn thất sau thu hoạch và tăng sức cạnh tranh của hàng Việt trên thị trường quốc tế. Đặc biệt, trong bối cảnh các doanh nghiệp nhà nước đang đẩy mạnh đầu tư vào công nghệ, hạ tầng, công nghiệp xanh và chế biến sâu, dòng vốn dài hạn ổn định của Agribank trở thành yếu tố có ý nghĩa quyết định.
Định vị và nâng tầm thương hiệu
Trong hệ thống tài chính Việt Nam, hiếm có ngân hàng nào đảm nhiệm được đồng thời 3 vai trò cốt lõi: Bảo đảm vốn cho khu vực sản xuất cơ sở; tài trợ cho quá trình công nghiệp hóa, đặc biệt là lĩnh vực chế biến - chế tạo và phát triển khu công nghiệp; đồng thời dẫn dắt dòng tín dụng xanh, hỗ trợ chuyển đổi năng lượng. Thực tế nhiều năm qua cho thấy, Agribank không chỉ đáp ứng đủ 3 yêu cầu này, mà còn thực hiện một cách hiệu quả và nhất quán.
Ở tầm vĩ mô, Agribank vận hành như một “hệ tuần hoàn vốn” - đưa dòng tiền đến đúng những khu vực mà nền kinh tế cần nhất để duy trì tăng trưởng bền vững. Ở những địa bàn vùng sâu, vùng xa - nơi khu vực ngân hàng thương mại khó hiện diện, Agribank trở thành điểm tựa vốn duy nhất.
Ở những phân khúc lợi nhuận không cao nhưng có ý nghĩa xã hội lớn, Ngân hàng vẫn kiên trì đồng hành. Trong những dự án quy mô lớn, yêu cầu vốn dài hạn, Agribank tiếp tục đóng vai trò ngân hàng chủ lực.
Sự hiện diện bền bỉ đó tạo ra tác động lan tỏa: Mặt bằng lãi suất duy trì ổn định; dòng vốn cho nông nghiệp - nông thôn không bị gián đoạn; các doanh nghiệp xuất khẩu có thêm sức mạnh để vượt qua biến động toàn cầu; tiến trình chuyển đổi xanh, đặc biệt với các dự án tiết kiệm năng lượng, năng lượng tái tạo, kinh tế tuần hoàn, có một “bệ đỡ” tài chính đáng tin cậy.
Bước vào giai đoạn phát triển mới, khi kinh tế Việt Nam chuyển mạnh sang mô hình “xanh - số - giá trị gia tăng cao”, vai trò của dòng vốn càng trở thành yếu tố quyết định. Với vị thế trụ cột trong khối ngân hàng nhà nước, Agribank đang thực hiện song song 2 nhiệm vụ: Hỗ trợ ổn định kinh tế vĩ mô và dẫn dắt những động lực tăng trưởng mới thông qua các chương trình tín dụng trọng tâm.
Từ nông nghiệp truyền thống đến công nghiệp chế biến hiện đại, từ khu vực kinh tế cơ sở đến các doanh nghiệp chủ lực của Nhà nước, từ các mô hình sản xuất tuyến tính sang mô hình xanh - tuần hoàn, Agribank đang góp phần tái thiết cấu trúc tăng trưởng của nền kinh tế theo hướng bền vững hơn.
Mỗi khoản tín dụng được giải ngân, mỗi dự án được tài trợ, mỗi chuỗi giá trị được nâng cấp… đều phản ánh một thông điệp xuyên suốt: Agribank không chỉ cung ứng vốn. Agribank đang tạo lập nền tảng cho giai đoạn phát triển tiếp theo của kinh tế Việt Nam.
